Principes de gouvernance

Les principes de gouvernance du groupe Teleperformance respectent le Code de gouvernement d’entreprise de l’AFEP-MEDEF.

Le cadre de gouvernance de Teleperformance Groupe S.E s'articule comme suit:

• Le Président
• Le Conseil d’administration. Il définit la stratégie du Groupe et veille à sa mise en place. Le Conseil d’administration examine tous les sujets concernant les opérations du Groupe et résout par délibération toute question en litige . Il est composé en majorité de membres indépendants.
• Le Directeur général 
• Le Comité exécutif. Il s'occupe des questions stratégiques concernant le Groupe, après discussions avec le Président du Conseil d'administration et le Directeur général. Les principaux dirigeants de la Société siègent au Comité exécutif.

Deux comités ont été constitués au sein du Conseil d'administration afin de l'assister dans ses missions. Le rôle de ces comités consiste à préparer et faciliter la fonction de supervision exercée par le Conseil d'administration.

Le Comité des rémunérations et des nominations - Il formule des recommandations sur la rémunération de certains dirigeants clés, notamment celle du CEO, et sur les nominations de membres au Conseil d'administration.

Le Comité d'audit- Il supervise la procédure d'information financière et d'audit du Groupe. Le Comité d'audit veille sur:

• La procédure de préparation des informations financières
• L'efficacité des systèmes de contrôles internes et de gestion du risque
• La vérification statutaire des comptes annuels et des comptes consolidés par les commissaires aux comptes
• L'indépendance des commissaires aux comptes